多样性 & 包容
我们的目标是维持一种优秀和包容的文化，让每一位员工都感到被重视和尊重.
我们的愿景
我们理解，通过保持包容和多元化的员工队伍，并积极参与社区合作伙伴和多元化供应商, 我们正在帮助我们的业务变得更强大. 我们保持合作和诚信的文化. 我们重视员工的多元化观点, 人才, 技能和背景，确保我们为所有员工提供学习的机会, 成长, 推进他们的事业，做出改变.
我们提供资源支持和鼓励专业发展. 此外，所有Georgia Power员工都有个性化的发展计划.
供应商的多样性
通过培养与包括女性在内的不同供应商的关系, 少数人和资深人士拥有的企业, 我们扩大了产品和服务的获取渠道，同时展示了我们对整个乔治亚州经济包容性的承诺. 在某些情况下，我们可以指导他们，让他们充分发挥自己的商业潜力. 下载更多有关 供应商的多样性 & 开发(PDF).
虽然完成自我注册过程并不能保证未来与公司的机会, 这是被考虑的必要步骤. 访问我们的自我注册门户，Smart by GEP，到 完成供应商注册.
代表我们服务的社区
从我们的高层领导到一线员工, 我们招募的人才不仅满足业务需求，而且代表我们所服务的社区.
发展职业生涯
当有人来为我们工作时, 我们努力确保有足够的资源和支持，以促进他/她的个人和专业发展. 我们专注于个人和团体辅导项目, 领导力发展, 职业评估, 绩效管理和众多的职业发展课程.
衡量我们的进步
佐治亚电力公司的多元化和包容性组织以季度为基础衡量我们公司的业绩并报告这些信息, 以及对我们CEO的其他关键绩效考核.
We survey employees to track our progress in the following key areas: fairness and openness within individual work groups; management and supervision; the selection and development process; and valuing differences.
平均有超过70%的员工参与了调查. 结果报告给每个业务单元. 然后，业务单位开发行动计划，建立在成功的领域和解决改进的机会.
我们感到自豪的是，必威betway是行业中离职率最低的公司之一, 我们把高员工保留率归功于 我们的文化，工作环境，薪酬和 员工的发展.
员工委员会
员工委员会与管理层和其他员工合作，帮助创造和维持一个包容和敬业的工作环境.
由代表多样化工作的志愿者组成, 组织内的位置和人口结构, 这些理事会负责确定障碍，并制定创新的解决方案，以促进其组织的业务成功.
必威betway在全州有20个活跃的雇员委员会. 成为理事会成员为员工提供更多的机会来发展领导技能，并在他们的工作场所做出积极的改变.
员工资源组
不同的经历, 我们的员工每天为工作带来的技能和背景是我们公司成功的原因. 我们鼓励员工围绕共同的背景或属性组成基层资源组，即员工资源组. 员工资源组对所有员工开放.
员工资源小组为我们的员工提供一个支持性的环境，让他们可以提出问题, 提出解决方案并参与将改善工作文化并增加包容和尊重感的活动. 他们还通过专业和个人发展活动帮助提高员工敬业度, 个人学习和成长研讨会, 多元化培训会议, 专业的网络事件, 以及其他支持公司业务目标的活动. 除了, 他们为他们的成员提供领导的机会和接触高级管理人员.
我们目前的团队包括:
不同能力的人的联盟(一起工作)(ADAPPT)
不同能力的人在一起工作联盟(ADAPPT)代表了残疾员工的观点或与残疾社区的联系. ADAPPT致力于发展和维持一个包容和支持性的环境，使所有人都能在其中生活, 不管他们有形或无形的局限, 能够充分发挥自己的潜力，平等地参与生活的各个方面.
亚太美国员工资源集团
亚太裔美国人(APA)员工资源集团帮助公司充分发挥亚太裔美国人的潜力. 该集团有40多个国家的代表, 包括柬埔寨, 中国, 印度, 日本, 韩国, 马来西亚, 巴基斯坦, 菲律宾, 台湾和泰国. APA的目标是支持公司的多元化举措, 为更专业的发展创造环境，并充当公司与亚太地区美国客户和社区之间的大使.
朋友
成立了朋友员工资源小组来协助招聘, 保留和发展拉美裔员工. 除了指导的机会, 该团体是公司与不断增长的内部和外部拉丁裔社区之间的桥梁. 朋友寻求途径分享有关拉美裔/拉丁文化的信息，并在社区活动中增强公司的代表性.
退伍军人在权力员工资源集团
最有权力的退伍军人(MVP)员工资源集团的存在是为了帮助佐治亚电力和必威betway成为退伍军人的“首选雇主”，并鼓励他们的职业生涯. 他们支持供应商多样性倡议，针对老兵拥有的企业，并作为公司支持军队的焦点, 退伍军人和我们国防部的客户.
同辈群体
专业教育和员工保留(PEER)集团通过促进思想交流和教育佐治亚电力公司和必威betway社区来帮助整合新员工. 它的成员主要是在公司工作5年或以下的员工. 同辈群体为新员工设计了各种活动. 活动范围从小组讨论、商业学生实地考察到课后活动. 他们的口号是整合、促进和教育!
佐治亚州的技术女性
成立格鲁吉亚妇女技术组织(TWIG)是为了招募, 融入并留住在技术领域或其他非传统角色工作的妇女. 这些女性中的许多人在地区、工厂或公司环境之外工作.
会议允许成员分享经验, 认识世代, 输电和配电, 同时帮助新员工和现有员工在技术和个人方面发展. TWIG还通过访问学校和通过各种活动接触社区，帮助招募年轻女性担任这些非传统角色.
重视开放、包容、社区和教育
自2003年起被称为非裔美国妇女网络组织, 该非裔美国员工资源集团于2014年4月重新启动，其使命是创造和维持一个包容性的工作环境，以支持招聘工作, 发展和保留非裔美国雇员.
骄傲的力量
骄傲的力量的使命是建立一个包容性的工作环境 我们的价值观, 在女同性恋, 同性恋, 双性恋和跨性别(LGBT)员工及其盟友被赋予了真实的权力, 重视和尊重.
工作与家庭生活员工资源组
工作与家庭生活资源小组的使命是提供优质的项目和教育论坛，让员工在保持良好家庭生活的同时专注于自己的事业.
慈善捐赠
对公民身份的承诺是佐治亚电力公司核心价值观的核心.
通过我们全州范围的服务组织——乔治亚州公民权力——由雇员组成, 退休人员及其配偶, 志愿者的努力和捐款都集中在改善教育上, 保护环境, 预防癌症和促进多样性, 以及战略和地方举措.
在州一级, 所有分会都被要求通过生命接力和其他癌症研究资助计划来支持美国癌症协会, 以及马丁·路德·金服务日, 美国红十字会或其他献血组织, 地球日和世界饥饿月. 此外，这些章节还涉及到特定的当地慈善机构和事件.
我们的慈善捐赠努力支持包括联合劝募会在内的组织, 救世军, 联合黑人大学基金, 和美国红十字会, 所有这些都对佐治亚州人民产生了积极的影响.
